人才市场的竞争愈演愈烈，企业急需合理的手段吸引优秀人才，留住核心员工。其中合理的薪酬体系对于吸引人才、保留员工至关重要。升鼎咨询多年的薪酬调研实施经验，可以明晰市场合理的职位序列设置，在此基础上设计合理的薪酬体系，保证企业薪酬在市场上的相对竞争力，并通过薪酬调研系统中的职位价值评估保证内部公平性。



      企业可通过薪酬调研了解外部市场的职位序列设置情况，了解市场薪酬状况，进行企业内部的薪酬福利策略、薪酬福利水平、薪酬福利结构等的调整，实现用最合理的成本吸引到最优秀的人才，优化企业人力资源管理的目的。

升鼎咨询薪酬调研的服务特色：

1 、关注于对细分行业的调研，并在此方面积累了丰富的案例和经验。
      2 、展示业内职位序列建立的先进做法，帮助企业了解多通路的职位序列做法。
      3 、通过薪酬调研系统中的职位价值评估系统，帮助企业掌握薪酬内部公平性建立方法。

升鼎咨询薪酬调研的服务内容：

协助企业及时了解行业内职位序列建立的先进做法，为本公司职位序列建立的合理化打下基础。
      协助企业及时了解行业薪酬发展趋势和薪酬结构状况，明确本公司现行薪酬在市场上的定位，为薪酬策略的制定和薪酬结构合理化设计打下基础。
      通过职位匹配和职位评估的过程，协助企业明确各职位等级，从而保证薪酬的内部公平性。
      为企业薪酬调整提供数据参考，通过设计不同层级人员的薪酬在市场上的定位，达到既能合理控制人工成本，又能有效激励骨干员工的管理目的，优化和提升企业内部薪酬管理的科学性。
      为企业不同类别人员的招聘，包括社会招聘和应届毕业生招聘提供定薪依据。

升鼎咨询薪酬调研的核心优势：

1 、独特的调研视角，将行业细分到底

基于多年管理咨询的经验和现有薪酬市场的充分调研，我们认为传统的行业薪酬调研已经远远不能够满足企业的需求，在行业、区域薪酬调研的前提下推出若干细分领域的分析报告，并向参加调研的客户提供所属领域的细分领域报告。
      强大的管理咨询平台和系统工具支持

2 、在提供市场薪酬数据报告的同时，由具备多年实际操作经验的薪酬设计顾问为客户提供更多专业建议。

咨询师指导职位匹配与价值评估，既节约客户时间又节约客户成本，还可保证专业质量。升鼎咨询多年来积累了丰富的咨询经验，拥有较为系统全面的职位说明书库（绩优能力素质模型库、任职资格库），有自主研发的职位评估系统、薪酬福利分析系统，有便捷的薪酬收集录入系统。

3 、在服务内容、工作流程和报告形式上不断追求创新

不断增加数据服务的种类，丰富数据产品，增加细分领域调研及提供不断完善的薪酬数据报告形式。建立内部专业化分工的流程，保证报告的准确性。

4 、在服务理念和服务方式上强调对客户的关怀

始终以客户需求为服务导向，力求为客户提供本土最权威和最专业化的人力资源咨询服务。由薪酬数据领域富有经验的人力资源咨询中心顾问组建行业薪酬福利调研项目组，并设置数据研发中心进行专业数据处理。

升鼎咨询将继续关注以往成功运作的行业细分领域，同时将开展以下行业薪酬调研活动：

- 房地产行业
      - 消费类电子行业
      - IT 行业
      - 生产制造行业
      - 建材行业